为进一步激发人才集聚效应,缙云县烟草专卖局利用团队创新实践的模式,统一部署,强力攻坚,在技能人才评价中力争将人才队伍建设在最具优势的高地,打造特色人才培训格局。
立足“实”字诀,确保学有所成。聚高技能人才之力,筑高质量发展之基,优化“传、帮、带”的培训方式,以人为本,协同作战,确保将培训所学所思运用到实际工作中。老同志争当深耕专卖的排头兵、典型经验的提供者,青年员工充分发挥专业优势,相互取长补短,共同促进单位专卖管理水平提升。
紧扣“严”字诀,提升培训质量。严格培训,发挥纵向贯通、横向协同的管理优势,建立“人才强企”梯队。重视职工的业务技能培训,通过定期培训的方式开展真假烟鉴别、文书制作、市场监管等各类实际应用培训,激发人才队伍活力,提升团队凝聚力。充分利用“老带新”等活动,提升行业发展洞察力与判断力,站在时代前沿和战略全局思考问题,为推动企业转型提供强大的人才支撑和智力支撑。
凸显“融”字诀,赋能数字转型。“四大计划”与“点单”培训共同助力业务端与技术端相融合的综合性人才培养与发展。进一步深化“项目+人才+激励”机制,立足数字化转型需求,通过培训指导课题攻关,以期输出更多应用型、创新型、复合型人才,赋能智慧化升级、数字化转型。