编码解码 破解基层数“治”难题

为深入推进智慧治理工程,海宁市烟草专卖局坚持企业治理心中有“数”,勇做数字蓝海“弄潮儿”,通过一系列编码解码,助力基层治理转型实现新跨越。

一是目标管理心中有“数”,高效落地“执行代码”。海宁市烟草专卖局做好年度重点目标任务分解,抓好季度督查与日常工作动态跟踪管理,做好线上线下进度晾晒,确保按时按计划推进。海宁市烟草专卖局注重提升员工执行力,通过流程引擎提醒、学习晨会等手段,确保上级决策部署领悟快、落地快、见效快。海宁市烟草专卖局定期开展对标分析研判,不断增强数据意识和分析能力,努力挖掘对标数据背后的深层制约因素,为专卖监管、综合管理提供“决策内参”。

二是转型发展心中有“数”,高速推进“运行代码”。海宁市烟草专卖局注重硬件扩容、功能升级,分步推进落实全省系统“三化三型”所队部建设标准,依托数据看板,带动全员数字技能提升。海宁市烟草专卖局开发建立人员异动调整、办公后勤保障协作、物品借用、海宁清廉指数四个流程引擎业务功能,为各部门联动、工作效率提升提供助推力。海宁市烟草专卖局做好重点创新成果推广应用工作,在党员画像、异常证挖掘等方面充分发挥数据产品作用,用高质量成果撬动数字化转型。

三是除险保安心中有“数”,高标运转“维护代码”。海宁市烟草专卖局依托低代码开发工具,实现采购全流程、预算执行管控、合同履约预警等跨部门管理事项数据共享,助力三项工作风险防控。海宁市烟草专卖局依托新专卖平台开展线上案卷评查,梳理并建立执法、合同、采购风险库,为风险防范提供参考。海宁市烟草专卖局定期开展重点部位安全检查,依托“网络安全月”“安全生产月”活动,通过张贴标语、线上答题、专项检查等形式,进一步筑牢安全防线。