浙江龙泉市烟草专卖局：把好“三个关口” 灌注数采“百日攻坚”新动力

为全力以赴投入数采“百日攻坚”行动,不断夯实智慧营销数据根基,浙江龙泉市烟草专卖局围绕数采工作的前、中、后“三个关口”,破“瓶颈” 攻“碉堡”, 全力以赴打赢数采“百日攻坚战”。

一是把好数采“源头关”,确保数有基础。有效实施数采动态管理机制,通过对数采行为的评价量化,“靶向”诊断现有数采户质量,区分“标杆户”、“潜力户”、“落后户”,强化“一对一”数据维护和应用指导,关注“落后户”的动态维护,提升数采客户队伍质量。日常数采专员监测分析存销比、集中销售、负库存等异常客户,把好数据采集关口。

二是把好数采“培训关”,确保数有提升。开制“数采课堂”,对外向客户全面介绍香溢通2.0,提升数采理论学习及实践操作能力。对内发起全员数采“攻坚令”,通过“集中授课+现场实操”,场景化解决实际问题,掌握数采新系统应用,内外协同形成紧抓数采的常态和自觉。

三是把好数采“监督关”,确保数有质量。用好“跟踪检查”指挥棒,成立党员数采提质督导组,列出督导清单、倒排时间表,通过常态化“暗访”,“地毯式”检查,紧盯数据异常数采户,并将一线情况第一时间反馈至业务条线,确保问题发现在一线,解决问题在一线,有效推动数采攻坚全过程各环节提速提效。