为进一步挖掘数字能力,浓厚数智众创氛围,德清县烟草专卖局以青年员工数字化建设为突破口,扎实推进数字化转型工作,不断夯实数字底座,为企业数字化发展注入新的动能。
工具融合应用 提升数字能力
德清县局聚焦数字化变革的前沿方向,全面盘活青年队伍,围绕中心工作,立足各种场景需求,将理论知识应用于业务实操,通过实战演练将培训技能学以致用。特别是在湖州市局举办的低代码内训课堂结束后,德清县局的几位“数字先锋”青年积极担任“讲师”,为其他员工开展“理论+实操”培训,着力提升全员低代码开发能力。在熟练掌握技能的同时,依托各类载体强化巩固员工数字能力,结合OA平台低代码模块、Quick BI、Python等普适性操作应用工具,为各类技能培训、项目攻坚等提供基础数据服务,也更好地使得业务需求快速落地。
图为德清县局青年员工使用低代码应用搭建资产领用流程
碰撞思维火花 走在变革前列
“全面推进数字化改革,针对实际工作所需的共性难题,从数据对接角度出发,打通数据采集、数据分析及数据应用中的壁垒……”。德清县局通过专题讲座、现场教学、小组沙龙等多种研讨形式,引导青年员工提出问题、交换意见、深入思考,帮助员工掌握数字化理论知识,着力提高数字化应用技能水平。在这样的机会中,智慧结晶得到凝聚、思维火花得以迸发,进一步营造全员参与数字化改革的浓厚氛围,推动数字化改革向基层延伸,为数字化改革迭代升级提供有力保障。
图为德清县局青年员工数字化改革主题探讨会
抓好队伍建设 赋能创新项目
为积极探索数字化赋能创新项目领域应用的新思路,进一步引导和强化青年员工数字化理念,德清县局建立不断完善体系机制,力求培养一支“懂业务、能研发、善创新”的智慧队伍。该局鼓励青年员工利用碎片化时间进行多方位创新实践,充分调动青年员工参与数字化建设的积极性、主动性,以小组形式分享技能特长、碰撞思想认知,依托小微创新、QC项目等重要载体,不断拓宽青年员工参与创新的深度与广度,持续提升工作管理创新能力,全员数创赋能业务转型,持续为工作创新输送新鲜血液。
图为德清县局青年员工利用碎片化时间进行多方位数字化创新实践
接下来,德清县局将加快构建数字化生态体系,筑牢数字化基底,奏响“融合、变革、创新”的数字化转型三部曲。