三点发力 跑出基层数字化发展“加速度”

为持续释放数字化发展新动能,今年以来,浙江省兰溪市烟草专卖局全面践行数字理念、强化数据应用,跑出基层数字化发展“加速度”。

一是夯实基础深化数据赋能。努力营造全员学数、用数氛围,持续推动平台深度应用,通过全员应用、常态应用、深度应用,促使员工养成“用数据说话、靠数据决策”的行为习惯。抓好数据“采、管、用”全环节,准确完整提报数据,落实审核把关、分析应用、跟踪纠错职能,开展数据盘点,做好跟踪检查,提高数据源头准确性,推进数据赋能,推行数据价值转化,推动数据与业务深度融合。

二是分层分类开展人才培养。聚焦数字化变革的前沿方向,全方位建设数字化队伍。强化管理层数字理念提升,重点培养数字经济生态下企业创新升级意识,提升低代码认知,加强数智决策能力。强化专业层研发能力提升,培养熟练应用Dataphin、Mysql、Python等数字化专业软件,提升对数字化业务架构等有更深层次的理解。重点培养应用层的数字化意识、数字化应用能力、数字化业务能力等,开展岗位技能、数据建模、平台实操、办案技能等培训。

三是创新驱动促进实战练兵。突出实践导向,以实践引领、实践练兵深化数据应用,提升实际能力。发挥“王大鹏数创工作室”作用,实施“领题攻关”,积极开展QC课题创新、对标“一县一课题”等创新活动,集思广益、集智聚力开展课题项目实战,推动理论知识、培训技能应用于业务实操,不断提升队伍低代码开发能力、数字化实力,持续输出好用、实用、管用特色数据产品,加快企业创新。