今年以来,嘉兴海宁市烟草专卖局企业治理突出 “数”字,稳步推进数字化转型告知发展再上新台阶。
海宁市局坚持目标管理心中有“数”,针对最新对标指标及评价规定变化,定期进行分析研判,不断增强对标管理的数据意识和分析能力,努力挖掘对标数据背后的深层制约因素,为卷烟营销、专卖监管、综合管理提供“决策内参”。
海宁市局转型发展心中有“数”,立足数字化转型发展要求,注重硬件扩容、功能升级,分步推进落实全省系统“三化三型”所队部建设标准,依托数据看板,带动全员数字技能提升。海宁市局依托流程引擎低代码开发工具进行数智管理研发,开发建立了人员异动调整、办公后勤保障协作、物品借用、海宁清廉指数四个流程引擎业务功能,为各部门联动、工作效率提升助推力。
海宁市局坚持除险保安心中有“数”,组织签订网络安全责任书,扎实做好“网络安全月” “保密宣传月”活动,做好经营风险、执法风险、采购风险、合同风险、网络风险排查,做好信访稳定和舆情管控工作,确保内部和谐稳定。海宁市局还每季度开展合同交叉检查,组织开展案卷评查、台账自查,进一步提升规范化水平。