长期以来,海宁市烟草专卖局始终以 “三型”党组织建设先行者的姿态,不断将“三型”党组织建设与时代因子、自身特色结合起来,精心打造出“潮”味十足的基层“三型”党组织。
海宁市烟草专卖局安排制定了《“后浪力量”青年课堂计划表》,计划表中既有烟草专卖法律法规培训这样的基本功训练,也有H5制作小技巧这样的知识干货,教学相长,互相促进,打造出一支能力过硬的内训师队伍。海宁市烟草专卖局还依托单位“阅吧”图书资源,利用“世界读书日”“青年读书会”“党员读书会”等活动载体,不断擦亮红色学习底色,增强蓝色学习本领,开展微党课,组织微论坛,举办微培训,不断拓展线上、线下学习阵地,实现了多维学习平台同频共振,形成“交叉潮”学习生态圈。
海宁市烟草专卖局落实“组织吹哨、党员报到”的经常性制度,积极推行“领导服务员工、机关服务基层、全员服务客户、企业服务社会”的全员服务理念,打造全链条感知的服务体系,百分百兑现了“新办最多跑一次,变更一次都不跑”的服务承诺。还携手结对村(社区)围绕垃圾分类、反诈宣传、普法便民等主题,先后组织志愿服务十余次,累计服务群众100余户,进一步增进了社会对烟草行业的理解和认同,打造“一线潮”服务全链条。
海宁市烟草专卖局积极探索了“一员五岗”党员标签化管理,构建起立体化的党员管理模式,推动党员示范争先、履职尽责常态化。
海宁市烟草专卖局进一步深化“项目+团队+人才+激励”创新型组织建设,鼓励企业内部创新,持续完善以创新项目、QC小组活动、精益改善课题、小改小革为主要载体的全员创新平台,把各类跨界创新组织打造成党建引领创新的攻坚利器,汇聚“奋进潮”创新动力源。